مجموعة العامري الدولية

أدلة القرار التجاري / تحليل مخاطر المشروع

حلل مخاطر المشروع قبل التعاقد والتنفيذ، لا بعد ظهور الخلاف أو تجاوز التكلفة.

مخاطر المشروع لا تبدأ من بند واحد. قد تنشأ من نطاق غير محدد، أو كميات غير مكتملة، أو عقد غير واضح، أو برنامج غير واقعي، أو افتراضات مالية لا تتفق مع وقت التنفيذ. المراجعة المبكرة تجعل هذه المخاطر قابلة للنقاش والتوثيق قبل الالتزام.

هل لديك مشروع قبل التعاقد أو البدء؟
حدد الدولة والمرحلة والقرار المطلوب والوثائق المتاحة: عقد، BOQ، رسومات، عرض سعر أو برنامج زمني.
اطلب مراجعة مخاطر المشروع

محاور المراجعة قبل الالتزام

النطاق والوثائق
مقارنة ما هو موصوف في العرض أو العقد مع الرسومات والمواصفات والوثائق المتاحة، وتسجيل الغموض أو العناصر غير المعرفة.
الكميات والتكلفة
فحص علاقة BOQ والكميات بالبنود والمواد والافتراضات، لأن ارتفاع تكلفة التنفيذ يحتاج تفسيراً مبكراً قبل أن يصبح ضغطاً على المشروع.
العقد والمسؤوليات
تحديد نقاط التسليم والاعتماد والتغيير والمسؤوليات ونطاق المراجعة، دون تقديم تمثيل قانوني أو تفسير ملزم.
البرنامج والتدفقات
مراجعة تسلسل الأعمال والتبعيات وتوقيت المستخلصات أو الالتزامات لمعرفة أين قد تظهر فجوة تشغيلية أو نقدية.

ما المخرج المناسب؟

المخرج هو سجل مخاطر وقرارات مفتوحة: ما يحتاج توضيحاً، من يملك القرار، ما الوثيقة المطلوبة، وما الأثر المحتمل على النطاق أو الوقت أو التكلفة. لا تعد المراجعة بمنع كل المخاطر، لكنها تمنع أن تبقى الفجوات غير مرئية.

أي جانب قانوني أو هندسي منظم يراجع في الحدود النظامية وبواسطة المختصين المخولين عند الحاجة. لا تقدم هذه الخدمة ضمان نتيجة تعاقدية أو تنفيذية.